
卫一
决策委员会 委员 / 品牌执委会 首席CEO
从事法律服务行业工作十余年,专精于服务民商事诉讼领域律所的相关工作,作为诸多项目的组长和参与者,从律所品牌搭建、市场推广带来为律所创造的案件项目累计标的额超百亿,包括但不限于向涉及建工、公司商事、房地产、银行金融等领域诉讼的企业搭建服务团队,从流程上建立案件质检、督查服务。
1、律所品牌战略规划与方向制定
制定品牌长期发展战略,明确品牌定位、目标市场,以及核心竞争力,结合市场趋势、行业动态,规 划品牌阶段性目标和实施路径。
2、团队管理与组织建设
搭建高效的核心团队,包括市场、流程、运营、财务、质检等支持部门,明确各部门职责与协作机 制。负责团队人才的培养、激励与发展,营造积极的律所文化,提升团队凝聚力。
3、品牌形象与业绩管理
维护和提升律所品牌形象,制定品牌传播策略,确保品牌信息在市场中保持一致性和正面性以及合规 性。设定品牌年度经营目标,由品牌推广带来的营收、客户增长,并分解到各部门,监督从品牌推 广到专业交付的执行与达成。
4、跨部门协作与外部关系
从品牌推广到案件项目组建后,财务流程、案件质检、律师团队专业服务到结案流程归档,跨部门协 作,确保服务客户的一致性。
维护与重要合作伙伴(如供应商、客户方、媒体等)的关系,拓展战略合作机会,提升品牌在行业的 影响力。代表律所品牌CEO参与活动、公共事务等,提升品牌行业影响力和社会知名度。
基本情况基本情况
● 云南某园林公司与四川某建筑公司建设工程施工合同纠纷抗诉案
● 胡某、某房地产开发公司与阳某合同纠纷再审案
● 吴某与新疆某化工集团、中国有色金属某公司建设工程施工合同纠纷再审案
● 吴某某兄弟作为实际施工人诉新疆某公司建设工程施工合同纠纷再审案
● 最高人民法院受理的Y先生等主体与A高校侵权责任纠纷二审案
● 王先生与河南某公司因安全事故引发的侵权责任纠纷再审案
● 陆某与龙某不当得利纠纷再审案
● 某文化旅游公司与某竞赛管理公司委托合同纠纷再审案
● 甘肃某公司建设工程施工合同纠纷案
● C公司与Y公司房屋租赁合同纠纷案